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现阶段百度SEO,还能抢救一下?

首页 2022-04-23 SEO问题解答 71 ℃ Tags:


这两天在接连写了几个SEO与百家号文章之后,遭遇了大量的私信,都是讨论SEO现状与百家号相关的问题。

很多人都在担心是否百家号会越来越多,严重挤压相关性网站的内容输出,从目前来看,我们认为并不能一概而论。

从某种程度来讲:

这几天的搜索状态,我们认为应该只是一个“过渡期”的系统策略的调整,后续一定会存在相关性的修正。

这一点从今天的数据结果中,也能感受到一定的信息:

如果你尝试性的去搜索“SEO”这个关键词结果的时候,你会发现很多早期相对活跃SEO机构网站,仍然是在搜索结果中可寻址的。

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为什么会出现这个情况?

① 搜索策略在调整的过程中,恢复某个时间节点的策略。

② 搜索策略还是给了大量SEO机构,留有余地,告诉大家,之前方法行不通了,别乱搞了。

我们觉得应该可能是后者!

百度搜索还是希望给予大家一定的告诫,毕竟从目前来看,谁刷快排,大概率是降权的,官方应该还是希望大家采取常规化的策略,去做搜索优化。

这样搜索市场的信任度,才会逐渐拉升回来。

我想每个SEO机构都非常清楚,无论是自然排名,还是竞价推广,客户二次选择的信任成本是相当高的。

理由每个操盘者都心知肚明:

快排系统,按词收费,有效果计费,没效果不收费,看似合理。但违背了搜索公平性规则

排名早期经常是可以稳定一定周期,但在这个周期过程中,用户是很难得到真正满意的数据反馈,理由:

① 稳定周期相对比较短,转化并非只是排名问题,它还涉及诸多因素。

② 刚刚有几个搜索咨询,整站排名就被算法识别打击降权。

③ 网站二次恢复的时间周期非常长,投入预算高,甚至涉及换域名,更换品牌的问题。

这就导致客户对“SEO”排名,产生信任度偏差。

为什么会出现这个现象呢?

都知道白帽SEO排名是一个相对高成本,周期长的事情,而当下的甲方客户需求,并没有给予乙方机构太多的时间周期去做这个事情。

毕竟:从经济的角度,乙方客户招聘一个专业的SEO技术人员,还是需要一定成本的,重点是市场上这方面的专业人才是真少。

同时,甲方秉承的态度也是我要低价,有排名,谁care你是怎么实现的!

这就是为什么这么多年,市场上大量的SEO机构,在某种程度上,SEO机构之间的竞争,都归结于一个快排系统。

更加可悲的是:很多时候,每个机构使用的系统,都是同一个,只不过大家代理的价格可能不同。

有的是0.5毛一个词,有的是1元一个词,有的可能是5元,10元,15元,35元一个词等等。

这里面就为SEO今天的窘境埋下种子:

并导致让“SEO排名”与廉价,低质,系统,成为代名词,而实操这些项目的从业者,更多的来自于每个公司的商务和销售。

基本没有具备一些SEO基本必要的职业技能。

它使得SEO人员成长的沃土就全然失去了,因为实操成本非常低,这也导致市场上做相关职业培训机构,不能真正做到基于长周期发展的市场环境给予专业化的技能培训,建立有价值的SEO行业广为认可发展的标准框架。

我想这也是现阶段SEO从业者不受待见,还不如新媒体运营的原因吧。

所以SEO行业,理论上这几年是实实在在缺乏一线实操技术人才的,并且极其匮乏,有点悲催的是,这导致很多中小企业主,在初创公司的时候,都嫣然的快变成一个“SEO专家”。

因此,我认为这几年国内SEO行业,没有大佬,没有大咖,也没有大神!

没有领袖人物。

实操过百万行业项目,有着BAT行业相关SEO从业者背景,我认为他只是自身荣耀下的光环。

并没有给SEO行业带来什么。

SEO行业,错失了从人才培训,一线实操,建立成熟商业体系,企搜共赢的黄金时机与年代。

这让国内丢失了大量的SEO专业化技术人才,而并没快速的适应到国际化业务发展的趋势中,面临谷歌SEO同样极具匮乏人才的情况。

如果我们这么多年来,积累了SEO从业人员成熟的发展体系,任何搜索引擎优化策略都是可以平移的,适应全新的国际环境会非常快。

不会导致我们在进军国际市场的时候,面临专业人才匮乏的状态,一切都是从零开始。

这里还是说一个题外话,不要用国内的套路,在二次的去套路谷歌SEO,这样国内企业的出海将会弱不禁风。(本来资源预算就杯水车薪)

虽然这块市场很多企业主是无知的也是盲目的,作为有责任的国人,还请让这块净土留存,不要最后可悲到把我们自己的企业,推向海外数字营销机构。

因此,有实力的集团公司,我们建议现阶段一定要搭建自己的海外营销团队,特别是谷歌SEO,目前能不外包就不外包。

这样从整体来讲最后人才共享,实则是便利我们整个国内企业的出海。

如果你正打算搭建数字营销机构出海服务,我建议别用国内SEO老套路,建立良好国际形象很重要,最好别在国际市场丢人。

话说回来:

这并不是否定国内“渡虎谷”时代每个SEO元老的那份纯粹的热情,毕竟整个行业也是有荣耀时刻,在这个过程中还是出现了很多备受推崇的人物。

那现阶段,SEO是没高端技术人才吗?

并没有,而是大家更多的专注于自己的项目,不亚于一些中小企业的年利润,但是这些人才更多的是泾渭分明,不会与现有体系有过多的关联。

这样让很多甲方集团性公司面临尴尬境地,很多业务层层转包,项目几百万,最后实则是几个系统在实操。

出现今天这个局面,我们需要反思吗?

我想每个相关人都值得反思!

如果SEO机构改变行为习惯,还是应该可持续发展的,毕竟机构手中的产品与资源并不完全独立于SEO业务,它是多元化的,但SEO产品自然排序的属性,可能是后续产品开发最源起的媒介。

它实则承载百度后续大量相关产品的拓展与服务,看似简单,但还是需要耗费大量的人力与精力的。

因此,搜索结果首页,我们认为除百度小程序之外,优质的独立网站在后期发展的过程中,还是会有一席之地。

无论是百家号,还是独立站,实际上还是需要内容趣味性的,优质的内容输出是前提,但个性化的展现与互动同样重要。

我想从目前来看,个性化搜索结果的生态是百度相对核心的资产,理论上应该不断的挖掘它的亮点,让其发光发热。

那是否有一个双赢的局面,让机构与百度搜索携手并进呢?

网站个性化的展现与搜索排序,往往是一切商业属性源动力,那么我们能不能把百家号揉合成一个大IP。

让机构协助企业维护运营这个综合性的产品,既满足个性化展现需求,又可以便捷性的进行产品推广?

比如:整合百度所有产品系独立于百家号与百度小程序。

1、赋予个性化站点属性

① 深度研究各个行业网站框架模型,赋予百家号普适个性化展现需求。

② 指导机构提供百家号装修服务,个性化功能模块开发服务。

③ 允许解析独立域名到权限百家号上,做搜索寻址直接访问目标。

④ 定期征集调研,模块功能,不断修正,提高页面用户体验。

2、激活百度云服务

① 去网站化,建立百家号云空间产品。(域名,空间等)

② 个性化百家号云产品类型,比如:云加速。(纳入后期搜索排序指标,店铺装修加载对速度的影响)

③ 百度AI平台相关内容的融合。

④ 商企办公服务的整合。

3、嵌入百度社交产品

① 贴吧:对标企业社群,行业大咖私密圈。(可付费,可公开)

② 知道:增加企业产品讨论交互功能。

③ 文库:产品使用文档,操作手册。

4、统一搜索排序策略

① 独立计算百家号搜索排序策略。

② 百度小程序嵌入百家号(备用),不参与搜索排序。

搜索策略同样沿用传统PC端内容展现排序策略,权威度,链接关系,页面质量等。

开发沿用个性URL路径设定功能。

在增加内链与外链,计算链接关系的时候,多判断一个是否绑定百家号的解析,站外链接不进行内链与绑定。

不计入第三方网站链接关系。

这样是否大量缓解不同终端,小程序,搜索排序策略计算问题。

同时,杜绝跳转第三方违规网站信息等。

5、整合百度推广体系

简化百度推广流程,可类似百家号内容加热的简单操作,在合法合规的前提下,快速进行产品推广。

① 融合主流行业推广展现模型,如:爱采购,爱企查企业服务平台,知了,装馨家,惠生活。

② 自动识别企业百家号行业类别,快速开通竞价推广服务。

③ 长周期数据化分析,不同行业数据转化落地页模型,供企业推广的时候选择。

当然,这是一个非常不切实际的假设,和近期对行业现状的一点想法,仅仅是蝙蝠侠IT一家之言,供参考与讨论。

那么,SEO行业,现状,你应该“知足”吗?

我想应该知足,因为我们貌似完全还可以重新来过!


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