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年轻的时候总喜欢挑战权威,喜欢宣扬自己的独特性格,彰显自由的气息,殊不知我们并不会一直是菜鸟SEO,总有一天我们也会成为自己当年挑战的那个“权威”SEO领导者。站在不同的高度,会让我们思考的方式有千差万别的变化,更客观的看待问题,也会让我们的心胸和视野更加的开阔,处理事情来也能越来越从容不迫!
对于一些复杂的问题,我们通过辩证的角度去透过现象看本质,窥一斑而知全豹,就能找到问题的答案,做出科学合理的判断。下面根据本人的经历和经验,总结了一些SEO主管日常工作的思路,以及处理问题的方式方法,仅供参考。
为啥要有SEO主管?
我们团队有3个洗碗工,老板可以每天安排他们的工作内容和监督工作,效率也不错;公司效益增长之后,现在我们有10个洗碗工了,老板只能一周监督一次进度了,而且洗碗工增多之后,其他方面的事情也变得复杂了,这时候就需要在10个洗碗工了提拔一个组长,出来协助老板安排工作,领导也可以提高效率,精力用以更多的应对其他事宜。seo行业的主管也是如此,普通的基层seo专员就是上文中的洗碗工。
当一个企业招聘SEO主管/经理的时候,首先可以想象的到的是这家企业背后有一个团队,SEO主管对比SEO专员不同点在于,SEO专员主要负责1-3个网站,SEO主管职责负责的是一个团队,团队有多个网站需要维护,而团队里面需要一位经验丰富有技术含量的所谓大神来带领,因此有了SEO主管的职位。
SEO主管主要干些什么?SEO主管主要负责的工作内容有哪些呢?
1. 对网站的成效结果全面负责。
2. 竞争对手和关键词分析。
3. 监督及绩效考核:SEO主管负责KPI的设置,对人员的能力进行考核,保证每位员工的工作状态和执行能力。
4. 制定执行的方案:根据不同人员负责的网站进行分析,每个月或者每个星期分别制定一个方案分配下属去执行。
5. 数据分析能力:分析网站数据,不断调整SEO方案和SEO计划,分配下属执行,从而实现目标的靠近。
6. 对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化应该有内部的规范。
7. SEO主管要及时调整SEO策略和计划
SEO主管需要每天都做数据统计分析,根据数据评估各项工作的执行结果,并根据统计数据分析得失错漏,调整SEO 方案。另外,搜索引擎算法的总在不断变化,对于内容和链接等要求也越来越高,一不小心,你的团队的所有努力都可能白费,你唯一能做的是不断地学习研究,及时改进SEO策略。
作为SEO主管需要有什么条件?
1. SEO主管需要具备比较高的水平,熟知各大搜索引擎(Google、baidu)和SEO原理及方法,针对不同的搜索引擎制定相应的方案。
2. 市场营销知识和经验丰富,不仅要对SEO技术掌控熟练,同时也要了解网站的建设、HTML代码基本的编程知识。
3. 具备优秀的领导能力,与下属的管理和沟通技巧,提高人员的工作效率和质量。
4. 对SEO行业的动向敏感,与SEO行业人士比较多的联系和交流。
SEO优化主管的日常工作
1、配合网络编辑更好的将网站内容进行优化,与编辑定期开会商议,针对搜索引擎最近算法的一些改动,我们应该如何去做好内容,从而更快、更好得让搜索引擎抓取(关键词密度、
2、进行内部链接的优化。网站编辑本身对SEO的认识不会太深,对发布后的文章进行修改,从而达到完善的作用。
3、定期与SEO部门的成员开会讨论搜索引擎算法走向、分析竞争对手以及关注各大SEO论坛对算法探索的一些最近结果,从而制定出下一步的优化方案。
4、对网站IP、PV、PR、长尾词数量、长尾词波动等网站一系列情况进行监控,定时制定长尾词进行优化方案,并且执行。
5、对网站代码、架构提出优化方案,与相关部门进行商讨,从而进行相关优化工作。
6、考核外链专员的一个工作情况,统筹整个SEO部门的运营情况并作出总结。
你关注的是核心关键词的排名,而我关注的是全站所有词的首页率是多少。我的目标是在不断扩大页面体量、解决收录问题后的首页率翻一倍,而你在乎的是核心关键词从第10名做到第5名。
我们结果都做到了,但对不起。我的流量增长是你的N倍。
所以说,不同的目标、不同的结果,不同的梦想、不一样的人生!
【小结】 作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO团队。负责整个网站的SEO统筹和管理,SEO部门主管需要有较高的水平,非常的掌握搜索引擎和SEO的原理和方法。seo的管理者或者说项目负责人主要作用在于统筹和提高团队的执行力和协作能力, 当然SEO分析解决方案的能力是必要的条件之一;另外,提升组员的个人技能也是非常重要的管理者能力。
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