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seo方案计划书不会写?这里告诉你思路!

首页 2020-07-12 SEO技术培训教程 17 ℃ Tags: seo方案


做为一名seoer而言,当碰到大型的顾客就必须写让人发愁的网站seo优化方案书?写好网站seo优化方案书立马影响到这一seo项目是不是能够圆满成功!那么,你该要怎么写网站seo优化方案书?你只需要参考这篇文章!

seo方案计划书不会写?这里告诉你思路!


网站seo优化方案书的流程

  一、网站seo优化方案书的流程

  定行业-->定主题-->分析对手-->用户分析-->盈利模式-->规划网站

  1.1、定行业、定主题:思考的方向

  A.喜好导向:对于个人网络创业,先从喜好入手很重要

  B.资源导向:如汽车的例子。

  C.类型导向:地方站,行业站

  D.行业导向:游戏、教育、汽车、IT

  E.人群导向:男人、女人、小孩、老人

  F.模式导向:资讯、SNS、博客、社区。


  1.2、定行业、定主题:思考的关键

  A.空白市场:空白的市场,有足够的空间市场。(如:团购,前期空白,中期剩余,后期导航)

  1.最理想的市场是纯空白市场;

  2.若市场已被开发,则分析有无足够剩余空间,紧随第一做第二也挺好。腾讯。

  3.若市场很饱和,早挖掘原有市场中尚未被挖掘的部分,如团购

  B.用户需求:提供的服务是不是用户必须的,而且是别人没有提供的。完善现有服务(如下载的更快,提供新形式的服务、挖掘心的用户需求)

  1.衡量网站有没有价值的两个标准:提供的服务必须是用户急须的;而且是别人没有提供的。

  2.若提供的服务已经有其它网站提供,如电影下载:完善现有服务;提供新形式的服务;挖掘新的用户需求。

  C.商业模式:有没有前途,有没有可持续的盈利模式很重要,要知道盈利的关键(比如:资讯站,是广告,关键是流量)

  1.商业模式一定是要可持续盈利的模式;

  2.要分析盈利模式是否可行。分析的方法:先确定盈利是什么形式;分析满足该盈利模式的关键条件;看咱们的项目是否满足这些关键条件。如资讯站的盈利模式。

  D.竞争情况:相对于竞争对手的优势,如技术、资金,用户、背景等等。客观分析竞争对手,如竞争对手的优势,如技术、资金、用户、背景等等。

  E.潜在对手:要知道你是在和谁竞争,未来3年内,是否会有巨头接入。

  1.要知道你是在和谁竞争,未来3年内,是否会有巨头介入。

  2.对于不可抗拒的对手,还是及早放弃的好。比如SNS/微博等大众化的产品。


  二、竞争对手分析:分析对手的意义

  验证市场是否可行,吸取经验少走网路,复制模式借鉴方法。

  2.1、网站数据-->网站背景-->人员分配-->网站结构-->特色分析(-->循环<--)

  2.2.1、分析的项目:网站数据

  A.世界排名:从ALEXA知道流量

  B.频道数据:包括内容量、更新量等。知道其重点频道

  C.注册人数:对比用户规模,知道其市场占用率

  D.日发帖量:对比注册人数,知道其用户活跃度及粘性

  E.市场占有率:简单的方法,调查目标人群有多少人使用

  2.2.2、分析的项目:网站背景

  A.成立时间

  B.团队规模:个人,小团队,公司运营

  C.成员背景:比如期从业背景、相关经验、个人影响力等

  D.投入情况:包括钱、人力、物力、资源

  E.其他情况:对比网站数据

  F.获取方法:网站说明、域名、对外宣传资料、更新等计算、侧面打听

  2.2.3、分析项目:具体人员分配

  运营团队-编辑团队-技术团队-推广团队-seo团队-销售团队

  2.2.4、分析项目:网站结构

  功能模块  <==> 栏目布局  <==> 频道结构

  2.2.5、分析的项目:网站的特色

  特色分析:品牌,技术,内容,服务,资源,用户(如腾讯)

  分析:亲自去体验,网站说明,问工作人员,打听同行,对外的宣传,频道流量与投入,看频道质量数据

  2.3有两种情况:一般竞争对手,比较强的竞争对手(差异化分析)

  2.3.1比较强的竞争对手找差异化:

  A行业细分差异化如天猫,京东,拼多多

  B用户群差异化:网编,站长,市场

  C用户行为差异化:交易前(如中关村在线),交易中(淘宝),交易后(手机下载论坛)

  D内容/服务差异化:人无我有,人有我全,人全我精,人精我专,人专我独.(三个公认做得好的站长网:A5(最早是交易中介),CHINAZ(靠真实可用的源码),落伍(最早主打论坛)

  2.3.2一般竞争对手找差异化:

  A列出对方各项数据

  B列出自己各项数据

  C对比进行分析(关键是对比核心竞争力)

 3.对比分析

  3.1 对手的数据--><--自己的数据

  关键是对比核心竞争

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    3.1.1用户分析:用户分析的意义

  A.这就就像追MM,不先把对方摸透,就无法达到目的。仅仅是靠物质来的MM,早晚要跑。

  B.不过是网站的内容、版面、推广等,都得符合用户习惯、能够满足用户的需求及喜好,这样才能达到最佳效果。

  不把用户放在心上,用户就不会把我们放在心上。

  3.1.2、用户的重要性

  从网站策划-->网站运营-->网络推广-->盈利模式-->SEM/SEO都必须从用户的角度出发。

  4.2、分析的项目

  4.2.1、用户特点分析

  A.自然特征(用户是谁?)

  年龄、文化、喜好、地域、职业、上网时间、喜欢不喜欢网上交流等。自然特点决定了网站的内容、风格等。比如年龄大于年龄小的。论坛等

  B.信息渠道(在哪儿浏览?)

  比如:搜索引擎、资讯站、问答平台、QQ群、论坛、博客等

  C.交流渠道(在哪儿交流?)

  论坛,sns、微博、QQ群等

  4.2.2、用户需求分析

  寻求什么样的帮助?

  想看什么样的内容?

  需要什么样的信息?

  需要什么样的资源?

  列出以上的优先级:将用户所有需求列出来,并且排除优先级,比如:李俊采自媒体博客;一条一条对比自身,分析一下是否能帮用户解决;重点是寻找哪些还没有人解决的问题,或是能够解决的更好。

  个人站长最需要解决的三个问题:赚钱,流量,推广

  4.2.3提升用户体验:A用户需求挖掘,B满足用户喜好,C满足用户的习惯

  A.用户需求挖掘:很多用户认为自己的需求就一个,但这个需求往往却是很难直接完成的.这个时候就可以通过期唯一需求挖掘更多的需求.

  a  从主目标挖掘次要目标?如网站主的.

  b  现目标的过程?如推广产品的过程.

  c  实现目标的条件?如想上网做生意.

  B.产品要围绕用户喜好来做:如工作喜好,生活喜好.(有共同一类的客户群)

  C.满足用户的习惯:坚决不能反用户习惯.比如电子杂志;在用户习惯的基础上改良,挖掘产品。

  4.3.1、用户四大特点:懒、贪、玩、缺爱

  中国用户最大的特点是懒:用户的耐心是有限的,所以要满足用户的习惯,不能逆用户习惯,比如,hao123,360等。

  中国用户最大的习惯是贪:中国用户习惯了免费,(电子杂志不能做成功的原因),如果想收费,一定要和免费ide有区别,且用户不买不行。

  中国用户最大的爱好是玩:根据CNNIC的数据统计,中国用户最常用的网络应用诠释和娱乐相关。

  中国用户最缺的东西就是爱:所以要多多关怀用户,360实际上是对用户关怀最好的。最好是心理上的关怀。

  4.3.2用到的手段

  一看:看用户聊什么。

  二问:问用户的使用感受,需求是什么

  三聊:和客户聊天

  四融入:走进客户心中,真正知道用户的潜在需求。

  5.1、可以卖的东西

  一个网站能达到什么盈利水平,和IP数不一定有直接关系,最关键的是看用户值不值钱,另外就是看对用户需求挖掘的好不好。

  卖广告:最传统的形式

  卖产品:有形和无形的。

  卖服务:企业建站

  卖经验:培训

  卖资源:下载

  卖信息:比如用户数据,中介

  卖创意:做方案,顾问。

  5.2、策划盈利模式的注意事项

  A.好的盈利模式一定要简单:失败的例子:博客网。成功的例子,阿里巴巴,团购站

  B.帮用户解决最需要解决的问题:哪怕只解决一个问题

  C.学会模仿,争做老二:模仿不丢人,关键要会模仿,要青出于蓝而胜于蓝,借鉴他们的经验,发挥优势,避免错误与劣势。

  D.精细化细分市场:从行业细分,从地域细分,从人群细分。


  什么是好的网站seo优化方案书


  空白的领域--足够的用户群--差异化竞争--内容或功能--优质的服务--持续盈利模式--营销推广策略。以上都要以用户为中心点出发。网站seo优化方案书并不是千篇一律一模一样的,要根据不同行业和竞争对手进行分析才能写出来适合自己的网站seo优化方案书。


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