2021年SEO届专属黑话

早期为大家整理了一部分的互联网黑话，这次作为过了1年多之后的2.0版本，分享给大家，博君一乐！身为一名新时代的互联网工作人员，怎么能对这个行业的黑话一无所知呢？下面我给大家整理了互联网行业的基本“黑话”，看看你知道几条。

　　一、HR招聘黑话

　　1、能承受较大的工作压力——加班

　　2、抗压能力强——加班+替别人扛雷

　　3、工作有激情——自觉加班还要特美

　　4、有强烈责任心——没做完不准走

　　5、弹性工作制——加班不给加班费

　　6、弹性工作制，但不保证准时下班——做完了才准走

　　7、包三餐——早晚都得加班

　　8、双休——工作日加班

　　9、薪资+社保+带薪休假+职位晋升——是个正经公司都有，没什么拿得出手的福利

　　10、适应较快的工作节奏——加班把三天的工作两天做完

　　11、公司提供水果——貌似也就这一个福利

　　12、有强烈的上进心——干完工作就加班去干其他工作

　　13、喜欢有挑战性的工作——加班、前人留的坑不少

　　14、不提倡加班——你懂的（该加还得加，加班是因为你工作效率低，不是安排工作多）

　　15、不强制加班——你懂的 （不做完额外安排的工作你走一个试试！）

　　16、上不封顶——下不保底

　　17、偶尔会忙——以后忙了你别抱怨，提醒过了

　　18、团队氛围很好——大家经常一起加班，一起吃加班餐，聊聊工作，多happy

　　19、上升空间大——工资低，3000元涨个50%不也就4500吗？

　　20、领导安排的其它任务——我叫你干啥你就得干啥

　　21、妹子多——这个屌丝虽然脑子不太好使但便宜，看看这个理由能不能骗一蛤

　　22、有期权——没多余的现金发工资给你

　　23、有股权——工资微妙地低于你应得的数，反正我不信你能干满拿走

　　24、年底双薪——13 薪

　　25、13 薪起——别想了，就是13 薪

　　26、年底有奖金——年薪大于 12 薪小于 13 薪

　　27、我们 6 点准时下班 -——入职才知道最严重的早晨 6 点下班，回家吃早饭睡觉。

　　28、扁平化管理 -——领导和你坐一屋，盯着你干活

　　29、核心团队来自 BAT ——嗯，你不是BAT的，所以你不是核心

　　30、"我把你的简历整理一下"——对方说这个的话基本可以判断他是卖人头外派的了,把你的简历给他的甲方。

　　31、弹性工作时间——只弹下班（下班时间不固定），不弹上班

　　32、能独立完成任务 ——前端后端或产品测试推广运营全都你一个人干

　　33、领导好——看你顺眼就好，不顺眼就 XX ；你有生之年不可能有晋升的空间

　　34、XXX 比钱重要——钱达不到你的要求

　　35、公司会给你培训，但是工作之后你要交培训费——麻痹就是培训班

　　36、BAT 薪资——略微高于本地市场价

　　37、帮员工避税——按最低工资给你交社保公积金（五险一金）

　　38、我们是创业公司——有不少坑要填，另请做好加班拼命的准备

　　39、老板 /负责人不在，稍后会联系你的——面试不合格，不要抱期望了

　　40、期权激励拿到手软——希望能弥补你看到基本工资后的脚软

　　41、专注移动互联网，拥有几亿活跃用户——就注册了个微信公众号

　　42、有活力的技术团队——团队平均工作经验<1年

　　43、创始团队全部来自BAT——在淘宝干过客服、自己玩过微信公众号、还在百度实过习

　　44、千亿市场的探索者——目前尚没看清具体市场在哪

　　45、扁平化管理，高度自由——全公司人数，一只手就数的过来。

　　46、典型欧美创业工作环境——办公室现处于毛坯房状态

　　47、新技术+新方向+新团队——嗯，目前这三样都没有

　　48、直进核心团队——公司尚未设置非核心团队岗

　　49、全方位成长机会——你有很大机会成为外卖超人

　　50、有机会晋升技术合伙人 ——现在就缺一个程序员来码代码了!

　　51、提供各种福利——每样细说咱就伤感情了

　　52、福利完善，待遇从优——严格按照法定节假日上班和……上班。

　　53、有完善的员工期权激励措施——所以对工资要求别太高。

　　54、提供住宿、班车及两餐——每周提供数小时时间与家人团聚

　　55、底薪+岗位绩效+职称奖+管理绩效+提成+五险 ——和在一块您看看够不56、够付这个月房租?

　　57、加入我们，给你足够大的发展空间！——目前公司规模<10人

　　58、女性员工占一半以上——创业公司的员工性别结构为:男生、女汉子以及别人的女友。

　　59、深受资本追捧，行业方向被投资人看好——又有几个同行拿到融资了，而他们还在追着投资人跑

　　60、大牛云集——我司属牛的同事比较多

　　61、与互联网大咖面对面，有巨大成长空间——加了个混充有某某大佬的微信群，常年潜水从不说话，好友更不加。

　　62、公司计划短期内上市——您也知道计划一般赶不上变化

　　63、徘徊在牛A和牛C之间一群人！——永不止步，从来没在牛B上停驻过

　　63、给期权、给股份 = 工资不高

　　64、传统的推广模式效率并不好 = 微信公众号、自媒体等朋友圈发发，什么免费做什么

　　65、大力度宣传不符合公司理念 = 公司没钱推广，自己想办法

　　66、海报没怎么体现产品 = 海报上放大产品和logo图

　　67、我们昨天开了个会 = 改新方向了，前面做的都没用了

　　68、团队人员都很有活力 = 团队都新人，毛经验没有

　　69、大牛高手云集 = 介于牛A和牛C的一群人，毛用没有，吹牛厉害

　　70、商业模式要形成闭环 = 放商品线上卖

　　71、这是两码事 = 你错了

　　72、能承受加大工作压力 = 考核任务重，不完成扣钱

　　73、能独立完成工作，上升空间大 = 公司人少，什么都做，起薪也低

　　74、领导安排的其他事情 = 什么都要做

　　75、周末双休、社保公积金、带薪休假 = 正规公司，其他福利没了

   　76、负责人不在，后面再联系你 = 面试不合格

　二、老板黑话

　　1、你来我办公室一下 = 老子又想到了绝妙的idea

　　2、得专注用户体验 = 界面画的好看点

　　3、产品气质不够年轻 = 饱和度通通调最高

　　4、产品气质不够成熟 = 界面通通做成黑的

　　5、产品不够大气 = 我也不知道哪不好反正就是不好

　　6、要精致的感觉 = 抄苹果

　　7、要利用用户的固有习惯 = 抄同行

　　8、要追求流行设计趋势 = 抄微信/淘宝/滴滴…

　　9、你说的这是另一个问题=我说的才是对的

　　10、你说的跟我是一个意思=我说的才是对的

　　11、我们讨论的是两件事情=我说的才是对的

　　12、我们是弹性工作制 = 加班不给钱

　　13、我们是扁平化管理 = 公司没几个人

　　14、我们会给你很多期权 = 不会给你很多工资

　　15、我们每天都有果盘！ = 可能是公司唯一的福利了

　　16、当务之急是抢占市场 = 快狂发补贴

　　17、快速建立用户群体的壁垒 = 快拉他们进微信群

　　18、要让用户产生自发传播 = 快让他们转发朋友圈

　　19、为了健康发展我们要启动下轮融资 = 公司没钱了

　　20、我们辞退了一些跟不上公司发展的同事 = 公司没钱了

　　21、打补贴战其实不符合我们公司的理念 = 公司没钱了

　三、产品经理黑话

　　1、产品设计应该大道至简 = 复杂的我也不会

　　2、用户都应该用完即走 = 回不回来我不管

　　3、这是常规的典型的做法 = 我抄的微信/淘宝/滴滴…

　　4、需求要抓住人性 = 多放美女照片

　　5、得考虑用户的使用场景 = 加个夜间模式

　　6、商业模式要形成闭环 = 放东西线上卖

　　7、要搭建完善的用户运营体系 = 做个积分商城

　　8、要有社交元素促进活跃度 = 塞一个IM

　　9、没有用户是因为没有做好运营 = 不是我的锅

　　10、体验不好是因为技术实现问题 = 不是我的锅

　　11、界面难看是因为设计水平不行 = 反正都不是我的锅

　　12、这个我回去再确认一下 = 别说了，老子没想到

　　13、在吗？= 要改需求了

　　14、哥哥最近累吗要不要喝奶茶 = 要改需求了

　　15、那个…有句话…不知… = 要改需求了

　　16、下次肯定不改了 = 这次先改了再说

　　17、你的建议很好我们已经想到了 = 我擦说得真有道理赶紧提需求

　　18、你的建议我们会考虑的 = 这建议好像有点蠢

　　19、你的建议很有启发性 = 哈哈哈什么玩意儿

项目经理专属黑话

1、凭借你超人的技术在这么短的时间内完成了项目的上线并实现持续迭代，通过智能报表打造项目的引爆点，以智能语音为抓手对项目进行赋能，拉齐用户整体业务，最终刺激用户痛点。如果能够增加智能报表，强化用户认知，打通生态公建一致性，将会刺激用户感知度，并且对整个项目的生命周期形成完美闭环。

说人话=“加个需求...”

2、我们要以结果为导向，克服上线紧张，资源排期问题，实现风险的可控，提升自己的同理心、忠诚度，拥抱项目变化，全心投入，及时打通与项目之间的链路，加持用户感知感，通过通道和点线面达到项目横向扩展，重组结果导向给到打法，确保项目模型和底层逻辑达到一致。

说人话=“项目要上线，今晚加个班”

3、项目经理间流传着这样一句话：只有适度倾斜资源，才能赋能整体项目，这句话让我明白了项目问题的痛处，打造业务的数据的闭环对解决问题意义重大。我认为需要找到正确的赛道，选择正确的开发模式，才能将项目落地，我们来聚焦一下——项目延期，那么，项目延期的打法，到底是怎样的，而聚焦项目延期本身，又会沉淀出什么样的方法论？项目延期的抓手是什么？方法论又该如何寻找？

说人话=“项目延期了，还没解决方案。”

4、这个需求的底层逻辑是什么，顶层设计又是什么？有没有交付价值？能不能保证项目整体闭环，并且反哺用户？这不禁让我深思，这个需求的亮点在哪？优势在哪？你是否形成了自己的沉淀和思考，还只是因为领导提了一嘴，你是不是应该考虑项目的风险与瓶颈，考虑双方的资源置换。

说人话=“这个需求加了钱，立马可以做。”

5、我将解决个人去中心化问题，通过这种方式打造个人引爆点，以这种方式为自己赋能，结合小肚腩与自己形成完美闭环，引领从自我进化为超我，打出漂亮的组合拳，加速个人整体补位，将差异化生态达到点线面的标准，封装个人交友价值，加速个人赛道，提升个人调性。

说人话=“植个发。”

　四、程序员黑话

　　1、那个bug没问题啊，你再试试——刚偷偷改完这个bug

　　2、下个版本再做吧——根本就不想做

　　3、正在改——忘了有这回事了

　　4、需求太不合理——这逻辑不好做

　　5、别人家的实现方式不一样——我不会做

　　6、产品逻辑不对——傻X，还不如我上

　　7、最近老加班——老板该加工资了

　　8、我回去评估一下技术难度——先拖两天

　　9、你这个需求不清晰——我不想做

　　10、你确定有这个需求吗？——做出来没人用老子跟你拼了

　　11、下次肯定不延期了——先应付了这次再说

　　12、你试过……——到底会不会用我的程序啊

　　13、我测试没问题啊！——到底会不会用我的程序啊

　　14、我的时间排满了——我不想做

　　15、我有优先级更高的任务——我不想做

　　16、我今晚有事——我今天不想加班

　　17、我在调试程序——我没时间理你

　　18、你怎么还在自学Python啊？——PHP才是最好的语言

　　19、你怎么还用 Word 啊？——Markdown 才是最好的写作工具

　　20、你怎么还在用 ThinkPad 啊？——Mac 才是最好的电脑

这次再简单说说几个常用的营销和运营领域的词。

1）【画像】

是英文 user profile或 user persona 的中文翻译（两者还是有点区别，展开说复杂了，暂时都理解成画像吧）。是根据用户在互联网上的数据（无论主动还是被动）的被收集、分析后，抽象出来一个个虚拟用户的描述。

比如「小美是一位25岁的白领，重点大学毕业，现在从事于互联网行业的设计工作，居住在北京。单身，平时喜欢健身、摇滚」。这个“小美”并不是真人，是根据大数据再加上一些想象而创造出来的小姐姐。

针对虚拟的人群画像进行体验设计、精准化的营销往往更直观，更准确。

2）【声量】

英文对应“share of vocie”。可以衡量一个推广活动、公关事件、广告投放带来的品牌曝光度、******度。

3）【线索】

英文是leads。在B2B营销中，通过市场活动、搜索关键词投放、广告、口碑等形式找到的潜在销售机会。

4）【商机】

如果销售和客户沟通后，发现客户确实有需求，还有预算、并有初步购买时间和具体要求，那么就会确认是【商机】。

5）【生态】

销售和代理商、经销商、前后端的供应商建立合作伙伴关系，大家共同开拓市场，就形成一个小型【生态】。

这种共生、共赢的关系，离开了某个环节，运营的效率就会降低，所以用大自然的生态系统来形容也是非常的贴切。

这样的词汇还有很多，虽然一直受翻译的影响，很多并不精准，也很拗口。但是背后有着市场营销理论作为支撑，代表着新的趋势和知识，值得不断学习和迭代。

【互联网特色词】

中国的互联网行业发展的非常快，“后浪”们的很多“潮词”还蛮好用的。

比如：

【复盘】：比起过去的词“总结”，方法更加明确，行动更加有效。把之前“走”的过程重复多遍，并且主动思考为什么这么“走”，下一步应该如何设计，接下来的几步该怎么走。

【打法】：不同于战略或者战术的高大上，打法就是很接地气的具体怎么做。听起来很有江湖气，读过武侠小说的朋友们也不难理解，无论是降龙十八掌，还是倚天屠龙剑都是打败敌人的打法。

【头部】、【腰部】：最开始来描述KOL的行业地位。比如李佳琦属于直播中的头部，那么江湖地位一目了然。头部和腰部的收费差一大截大家也就理解了。

【降维打击】：《三体》迷都知道出处。从更有优势的市场地位，更广阔的视野和角度，不按常规套路，直接把竞争对手打垮，霸气。

我们本来就处在一个快时代，那么用“你知、我知、大家都知道”的词，沟通效率提升，何乐而不为？

这种新词自然是要用开放的心态来接受。